Alasan Kegagalan Dalam Berbisnis

Biro Statistik Tenaga Kerja mengatakan bahwa hampir 80% bisnis baru  berhasil melewati 12 bulan pertama mereka. Meskipun itu mungkin mengejutkan Anda, ini jelas merupakan statistik yang jauh lebih baik untuk difokuskan.

Alasan Kegagalan Dalam Berbisnis

Angka -angka spesifik berubah tergantung pada industrinya , jadi ingatlah itu. Beberapa industri, seperti perawatan kesehatan dan bantuan sosial, memiliki tingkat kelangsungan hidup yang jauh lebih tinggi dari rata-rata. Lainnya, seperti konstruksi dan transportasi, memiliki tarif yang lebih rendah.

Mengapa Kebanyakan Bisnis Mengalami Gagal?

Tentu saja ada banyak sekali alasan mengapa sebuah bisnis bisa gagal. Namun, menurut penelitian, ada beberapa yang lebih umum daripada yang lain.

Tidak ada pemasaran.

Jika Anda membangunnya, mereka tidak akan datang. Kehadiran strategi pemasaran adalah salah satu tanda apakah suatu bisnis akan berhasil atau tidak. Pemasaran mencakup segalanya mulai dari menemukan pelanggan hingga menjual produk dan layanan baru nanti.

Baca Juga : Elemen - Elemen Dalam Menjalankan Sebuah Bisnis

Layanan pelanggan yang buruk.

Dengan bisnis baru bermunculan secara harfiah dalam semalam, harga dan produk tidak cukup untuk membedakan Anda dari pesaing. Bagaimana Anda memperlakukan pelanggan Anda. Investasikan dalam melatih tim layanan pelanggan Anda (atau diri Anda sendiri jika Anda satu-satunya karyawan) tentang praktik terbaik untuk menyenangkan pelanggan Anda.

Tidak ada rencana untuk penskalaan.

Orang memulai bisnis karena berbagai alasan. Beberapa ingin memenuhi kebutuhan dengan pekerjaan sampingan, yang lain ingin mengganti pekerjaan penuh waktu mereka dan menjadi bos bagi diri mereka sendiri. Apa pun alasan Anda, putuskan terlebih dahulu apakah Anda ingin bisnis Anda berkembang lebih dari sekadar Anda sebagai karyawan. Terkadang, pemasaran tidak dapat diprediksi. Bisnis menjadi viral karena melakukan pekerjaan hebat dan tidak siap untuk arus masuk. Mengetahui sebelumnya apakah Anda akan memenuhi momen itu atau membiarkannya berlalu dapat menyelamatkan Anda dari FOMO, atau bahkan harus menutup bisnis Anda karena Anda tidak memiliki persiapan yang diperlukan untuk menskalakan.

Tidak dibutuhkan.

Layanan atau produk yang hebat tidak akan membawa Anda kemana-mana jika tidak ada kebutuhan untuk itu. Uji tuntas dan riset pasar sangat penting pada tahap awal memulai bisnis. Tentukan siapa yang akan membeli produk, seberapa sering, dan mengapa.

 Ini membantu Anda tidak hanya menemukan ceruk pasar Anda tetapi juga merencanakan inventaris dan memperkirakan penjualan secara memadai.

Tidak ada uang: Meluncurkan dan membangun bisnis itu mahal. Anda membutuhkan modal, investasi, pinjaman, dan/atau pendapatan untuk membantu Anda melewati masa-masa sulit. Anggaran terperinci dapat membantu Anda melacak pendapatan dan pengeluaran.

Orang-orang yang salah.

Pemilik bisnis dan pengusaha paling sukses tahu untuk mengelilingi diri mereka dengan orang-orang yang lebih pintar dari mereka. Jika Anda memutuskan untuk meningkatkan skala bisnis Anda, Anda akan membutuhkan tim yang kuat untuk membantu Anda melakukan pekerjaan dengan baik. Satu-satunya cara untuk melakukannya adalah dengan merekrut dan mempekerjakan orang-orang terbaik .

Terlalu banyak kompetisi.

Jika pasar sudah jenuh, dan sudah ada banyak penyedia mapan, Anda sedang berjuang keras.

Penetapan Harga yang Tidak Akurat.

Jika harga Anda terlalu tinggi dan Anda membatasi basis pelanggan Anda. Jika mereka terlalu rendah dan Anda tidak menarik cukup pendapatan untuk tetap bertahan.

Tapi itu tidak semua. Ada banyak alasan lain mengapa bisnis gagal yang khusus untuk bisnis dan industri. Meluangkan waktu untuk mendapatkan umpan balik yang jujur dari pelanggan, karyawan, dan pemangku kepentingan eksternal yang tidak terafiliasi dengan bisnis dapat membantu Anda menemukan tanda bahaya ini sebelum terlambat.


 

 

Postingan terkait:

Belum ada tanggapan untuk " Alasan Kegagalan Dalam Berbisnis"

Post a Comment